SERVIÇOS

Os sites da Livsoftweb são totalmente dinâmicos ( gerenciáveis) e com isso você terá:

Agilidade: Com as empresas na era da globalização , há necessidade cada vez maior de atualizações de seus produtos. Com um Site Dinâmico as atualizações de informações a respeito dos produtos podem ser feita imediatamente;

Facilidade: As ferramentas administrativas permitem inclusões / alterações e exclusões de forma simples e rápida, bastando conhecimento básico;

Independência: As atualizações podem ser feitas por pessoas da própria empresa, sem conhecimentos específicos de desenvolvimento para internet , ou seja, não dependem de Webmaster ou Webdesigner.

- Atendem Operacional e Gerencialmente a todas as necessidades Financeiras do cotidiano dos usuários.

- Tem navegabilidade simples e intuitiva, facilitando explorar o potencial máximo da ferramenta, garantindo, desta forma, todo o investimento destinado ao projeto, na sua plenitude.

- A Manutenção garante aos Clientes um Help-Desk ininterrupto no horário comercial e Atualização de Releases sem custo adicional.

- Garantem um retorno de investimento muito rápido e um Produto bastante encorpado no que tange as relevantes Premissas de Gestão Empresarial, principalmente se comparado à concorrência.

Projetos de reestruturação operacional e financeira de empresas visando à aceleração do crescimento e/ou melhoria de rentabilidade através de um processo organizado de gestão compartilhada.

Planejamento e implementação de projeto de desenvolvimento empresarial, através de estruturação da gestão e governança corporativa, visando à preparação de empresas para acesso ao mercado de capitais e/ou evento de liquidez.

A nossa abordagem é orientada às empresas que enfrentam limitações à sua capacidade de desenvolvimento associadas à estratégia, gestão e/ou capital. A abordagem visa alavancar elementos positivos – como marcas, produtos, conhecimento, canais de vendas – e eliminar através de planejamento e ações estruturadas os gargalos e limitadores. Todo o processo é realizado através do acompanhamento de metas quantitativas, como resultados operacionais e financeiros, e valor da empresa, e qualitativas, relacionadas a:

- Sustentabilidade do Crescimento --> Preparação para ciclos contínuos de mudança de patamar;

- Aumento da Competitividade --> Melhoria do Posicionamento Competitivo;

- Melhorias na Gestão --> Estrutura de governança, gestão e controles adequados ao novo patamar;

- Imagem e Reconhecimento --> Melhoria de percepção junto a stakeholders, (colaboradores, clientes, investidores, fornecedores).

A estatística implica abertamente que 50% das micro e pequenas empresas fecham suas portas em menos de 1 ano, 80% não sobrevivem a 5 anos e as médias passam por grandes dificuldades. Tudo isso em decorrência da falta de gestão, planejamento financeiro e principalmente de um Radar Corporativo para identificar a oscilação do mercado.
"A tecnologia avançou nos últimos 20 anos, mais do que evoluiu em 5.000 anos atrás. Até 2020, há previsão de que o seu desenvolvimento dobrará a cada 6 meses". (Cláudio Nasajon).

Isso implica a necessidade de aproveitarmos as oportunidades de caminharmos juntos . Aqueles que ficarem para trás, encontrarão muitas dificuldades e , obviamente, não saberão identificar quando o mercado estará favorável.

Portanto, atualize sua empresa, esteja pronto para os sinais do mercado. Integre seu website a um bom sistema de estratégia e planejamento financeiro , um fluxo de caixa bem elaborado, um sinal de alerta de como comprar e não tornar seu estoque ocioso, e um sólido PV – Preço de Venda, que assegure o seu ganho com a formação adequada do preço de venda. Estas informações básicas online lhe garantirão sempre, uma boa gestão empresarial.

VISANDO AS NECESSIDADES DOS NOSSOS CLIENTES,